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班組管理怎么抓,總經理為大家劃重點

發表時間:2019-12-5 10:13:46  點擊:

班組管理怎么抓,總經理為大家劃重點

11月28日,公司舉辦班組基礎管理能力提升專題培訓班,公司黨委副書記、總經理楊其軍主講,副總經理高建軍、總工程師葛有磊、中級管理人員、班組長共計90多人參加培訓。

講課過程中,楊其軍分別從抓好班組基礎管理的重要性、公司班組管理現狀、班組管理建章立制情況、基礎管理涉及的內容、提升班組基礎管理工作安排這五個方面作了深入淺出的講解,明確了近期提升班組管理的工作任務,提出了工作要求。

楊其軍指出,班組是企業所有生產經營工作的基本單元和具體執行者;是企業孕育、培養技術人才的重要陣地;是實現企業發展壯大的有效載體。班組管理是企業管理的基礎,其管理水平從一個方面反映著一個企業經營管理水平。當前,公司班組管理水平有待提升,各部門抓班組建設的力度還需加強,班長要清晰定位自己的管理角色,發揮班組孕育、培養技術人才的陣地作用,盡快解決技術人才隊伍斷層問題。抓班組管理是打基礎、利長遠的工作,必須從推動公司高質量發展的高度出發,推動班級管理邁上新臺階。

就抓好下一步班組建設,楊其軍強調,計劃管理、安全管理、設備管理、培訓管理、績效管理、政治教育管理是《公司班組管理辦法》所確定的班組管理六項“規定動作”,是必須要練好的“基本功”,各班組要對照標準規范,逐條逐項去落實、做到不走過場、不搞變通。責任部門要盡快制訂下發提升公司班組管理水平的實施方案,明確近期班組建設的目標任務。各部門篩選出12個班組,由主任牽頭,副主任具體負責,帶領技術主管、班長組成工作小組,建立基礎管理標準模版,爭取打造出幾個樣板班組,發揮典型引路作用。其余班組要通過對標抓建,解決班組管理水平不均衡的問題,努力使公司班組管理水平有新的提升,技術人才隊伍建設有新的進步。

報道:尚多儉

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