甘肅電投金昌發電有限責任公司

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技術創新怎么干,工匠們有話要說(三)

發表時間:2019-12-5 10:21:05  點擊:

技術創新怎么干,工匠們有話要說(三)

在要素資源日益緊張,市場競爭日趨激烈的背景下,要想突破發展瓶頸,必須將創新作為引領公司發展的第一動力,為營造全員創新創效,尊崇價值創造的濃厚氛圍。我們組織開展了“工匠談創新”專題宣傳,我們采訪了 “電投工匠”陳高生、“金昌工匠”王德順、提名“金昌工匠”王立國。他們結合自己的從業經歷、工作實際就如何開展技術創新,破解生產技術難題,推動節能降耗談了自己的認識體會。

王立國簡介,現為公司一廠發電運行部熱試主管,曾榮獲得甘肅省國資委優秀共產黨員、提名“金昌工匠”等榮譽稱號10多項。形成的《火電廠燃煤精準摻燒降低燃料成本技術研究與應用》技術創新成果獲得省總工會專項資金補助。解決了非坑口電站配燒價格低、熱值低、硫份高區域小窖煤過程中鍋爐易結焦、污染物易超標等“卡脖子”問題。


我認為,不是創新就得創造,不是創新就得發明,創新無大小,創新無止境。只要能用最小的成本消除工作中的難點、解決生產過程中的難題、給工作帶來方便、提高工作效率,能為公司降本增效作出貢獻就是創新。我認為公司的節能減排工作應從以下幾個方面著手。一是受煤炭市場的影響,公司來煤種類越來越多,應進一步研究總結高硫煤、高鈉煤、高灰分、低揮發份等特殊煤種的摻燒方案,拓寬公司燃料采購范圍,為進一步降低燃料成本創造了條件。二是不斷優化運行調整措施,做好日常參數控制和監督,保持機組在高效狀態下運行。三是建立科學的小指標競賽管理辦法,并在實際運行中不斷優化,以督促全員提升調整技能。四是做好日常技能培訓工作,提高全員操作技能和檢修技能,以提高設備運行可靠性。

如何才能發揮創新工作室的帶動作用,我認為首先要進一步完成公司創新工作室管理體系,建立健全創新激勵機制,并進行有效的宣傳引導,提高大家的創新思維和創新意識,形成人人參與創新,創新在我身邊的良好氛圍。公司和部門要給創新工作室更多支持,將工作室作為為一個創新工作的平臺,對公司運行過程中出現的問題,可以通過這個平臺牽頭,多部門協調解決。

報道:綜合報道

 

 

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